Team-Coaching am Arbeitsplatz zur Entwicklung technischer und organisatorischen Fähigkeiten ist im deutschsprachigen Raum bislang ein unbekanntes Konzept. Es gibt eine Vielzahl von Angeboten, die sich auf der Metaebene mit Teambildung, beispielsweise über Brückenbauen im Wald, befassen. Das stärkt sicherlich das Zusammengehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter, doch für das Unternehmen und Sie als Führungskraft entsteht dadurch nicht zwangsläufig ein wesentlicher Vorteil.
Ich möchte Sie über die folgenden Beispiele einladen sich über die Vorteile meiner Dienstleistung für Sie ganz persönlich zu informieren. Durch die Bereitstellung von Hilfe für Ihre Teams helfen Sie sich selbst erfolgreicher zu sein.
Besseres Verständnis der Wertschöpfung und höhere Beiträge dazu führen zu größerem Nutzen für die Kunden Ihres Unternehmens. Ihre Produkte und Dienstleistungen werden attraktiver. Sie gewinnen Vorsprung vor den Mitbewerbern und letztlich wird die gesteigerte Attraktivität Ihrer Angebote im Markt in der Bilanz sichtbar. Die Eigentümer des Unternehmens werden diesen Vorteil zu schätzen wissen.
Beklagen sich Ihre Auftraggeber innerhalb der Unternehmensgruppe über zu lange Reaktionszeiten, zu geringe Flexibilität? Werden Sie - unter der Hand - als Behinderung, als zu schwerfällig betrachtet? Sie aber sorgen sich um die Stabilität kritischer IT-Systeme und möchten so gar nicht jewede Windung und Wendung Ihrer Kollegen von der Fachseite mitmachen, weil das ja leicht zu Lasten der Stabilität gehen kann.
Mittels Team-Coaching entwickeln wir gemeinsam technische und organisatorische Fähigkeiten, die Stabilität und Flexibilität vereinbar machen.
Sie fühlen sich mit widersprüchlichen Erwartungen an Sie überfordert? Befürchten Sie durch Selbstorganisation Ihrer direkten Mitarbeiter die Kontrolle zu verlieren? Dabei sind doch Sie für die Leistungen Ihrer Mitarbeiter verantwortlich. Sie vermissen in agilen Vorgehensweisen verbindliche und klare Prozesse?
Lassen Sie sich von mir in den Umgang mit Komplexität einführen. Ich helfe Ihnen in einer Welt mit vielen unbekannten Unbekannten dennoch zuverlässig die von Ihnen im Unternehmen erwarteten Ergebnisse zu liefern.
Durch Team-Coaching wird nachhaltiges Lernen und damit eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung eingeführt. Es entstehen lernende Teams, welches immer höhere Beiträge zur Wertschöpfung des Gesamtunternehmens leisten.
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