Artículos

Perspectivas sobre entrega de software, liderazgo y el arte de construir software que importa.

12.02.2026

Cuando los jugadores se rebelan

La actualización del miércoles se lanza limpia — Mariana y Anton arreglaron el bug de validación adecuadamente. Pero un script de migración de base de datos apresurado borra 4.8...

10.02.2026

Cuando el Descubrimiento Colisiona con el Proceso: La Tensión Dentro de los Marcos de Gestión

Los equipos técnicos descubren constantemente mejores formas de trabajar — a través de la práctica, a través de nuevas herramientas, a través del tipo de aprendizaje que solo oc...

07.02.2026

IA como arqueólogo de código legado: extrayendo reglas de negocio de VBA

Décadas de lógica de negocio se esconden en aplicaciones VB6 personalizadas donde cada instalación de cliente tiene código VBA único. Los enfoques tradicionales — leer documenta...

06.02.2026

El Crunch que nunca termina

Un estudio de videojuegos en Berlín lleva tres meses en crunch eterno preparándose para el lanzamiento de una actualización mayor. Cuando Tomasz amenaza con renunciar y Mariana ...

05.02.2026

Desde Cero

Seis semanas dentro de la recuperación, FinPulso se está transformando. Pair programming, pruebas automatizadas, deployments diarios — la cultura está cambiando. Pero no todos r...

03.02.2026

Marcos de Gestión vs. Visualización: ¿Proceso Pesado o Perspectiva Ligera?

Las organizaciones a menudo recurren a elaborados marcos de gestión cuando no pueden ver lo que realmente está sucediendo. Pero el problema raíz no es la falta de proceso — es l...

31.01.2026

Marcos de Gestión y la Proximidad al Aceite de Serpiente

Muchos marcos de gestión operan cerca de la línea del aceite de serpiente — vendiendo creencias y modelos de proceso en lugar de resultados verificables. Cuando el modelo de neg...

29.01.2026

Cenizas

En las secuelas del desastre de la demo, Mariana le da a FinPulso una última oportunidad. Stefan presenta un plan de recuperación de 90 días basado en principios de entrega cont...

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