Senior Developer Advocate
Das ist kein Entwickler-Marketing, kein Agile Coaching und keine Arbeitnehmerüberlassung.
Eingebetteter Senior-Entwickler: Lieferfähigkeit wiederherstellen durch produktiven Code und gezielte Systemkorrekturen.
Planbare Auslieferung
Sie brauchen weniger Überraschungen, verlässliche Zeitpläne und klare Signale, wenn etwas Aufmerksamkeit erfordert.
Die meisten Auslieferungsprobleme kommen von Fehlausrichtung: unklare Prioritäten, unsichtbare Hindernisse, Entscheidungen ohne die richtigen Informationen.
Wir stellen Lieferfähigkeit wieder her. Sie erhalten Frühwarnung bei Risiken, ehrliche Fortschrittssignale und Teams, die liefern was sie zusagen.
Keine zusätzliche Komplexität
Wir ändern nicht Ihr Organigramm. Keine neuen Frameworks zu lernen. Keine Umbenennung von Rollen. Keine monatelange „Transformation" bevor Ergebnisse sichtbar werden.
Wir arbeiten mit dem was Sie haben, entfernen was bremst, und stärken was bereits funktioniert.
Ergebnis: Software die ankommt wenn erwartet und keinen heroischen Einsatz zur Wartung erfordert.
Autorität & Reibung
Diese Rolle erfordert Rückendeckung der Geschäftsführung. Sie wird Entscheidungen hinterfragen und unbequeme Wahrheiten aufdecken.
Wenn Sie Konformität wollen, wird das scheitern. Wenn unbequeme Fakten unerwünscht sind, engagieren Sie uns nicht.
Die richtigen Auftraggeber spüren Erleichterung beim Lesen. Alle anderen sollten sich anderswo umsehen.
Für wen das ist
- Software-Anbieter mit eigenem Produkt und echten Nutzern
- Branchensoftware mit echtem Umsatz
- Führungskräfte die Fakten wollen, nicht Beschwichtigung
- Organisationen die bereit sind auf Evidenz zu handeln
Für wen das nicht ist
- Feature-Fabriken mit Roadmap-per-Gremium
- Organisationen die Bestätigung für bestehende Pläne suchen
- Politische Umgebungen in denen unbequeme Fakten unterdrückt werden
- Wer Harmonie ohne Reibung erwartet
Was sich für Sie ändert
- Lieferzeitpläne denen Sie vertrauen können
- Frühwarnung bevor Probleme zu Krisen werden
- Klare Sicht auf tatsächlichen Fortschritt
- Weniger Notfall-Eskalationen
- Teams die sich verbessern ohne ständige Aufsicht
Wie das geschieht
- Arbeit mit Ihrem Team als beitragendes Mitglied
- Beseitigung von Hindernissen die Auslieferung verlangsamen
- Aufbau von Fähigkeiten während Ergebnisse geliefert werden
- Ehrliche Einschätzung direkt an die Führung
- Schutz von institutionellem Wissen — verstärken, nicht ersetzen
Remote bevorzugt
Remote-Zusammenarbeit ist der effektivste Modus. Beide Seiten sehen dieselben Informationen in Echtzeit. Keine Verzögerung zwischen Beobachtung und Handlung.
- Tägliche Verfügbarkeit — konstante Präsenz, keine Lücken durch Reisen
- Sofortige Reaktion — Probleme bekommen Aufmerksamkeit wenn sie auftreten
- Geringerer Aufwand — keine Reisekosten die Ihr Budget belasten
Vor-Ort-Besuche für Beziehungsaufbau, sensible Gespräche oder Team-Workshops — wenn sie klaren Mehrwert liefern, nicht nur Anwesenheit.
Zusammenarbeit mit anderen Beratern
Wir ergänzen, konkurrieren nicht. Strategie- oder Organisationsberater setzen die Richtung; wir stellen sicher dass Teams umsetzen können.
Das funktioniert unabhängig von dem Framework das gerade in Mode ist. Wir übersetzen strategische Absicht in verlässliche operative Ergebnisse.
Warum billigere Entwickler + KI das nicht löst
KI verstärkt lokale Effizienz, nicht globale Auslieferung. Sie macht einzelne Entwickler schneller beim Tippen von Code. Sie tut nichts für unklare Anforderungen, unsichtbare Abhängigkeiten, kaputte Feedbackschleifen oder Entscheidungsverzögerung.
Wenn Ihr Hauptproblem Tippgeschwindigkeit wäre, bräuchten Sie diesen Service nicht.
Wann dieser Auftrag endet
Das ist keine unbefristete Abhängigkeit. Der Auftrag endet wenn:
- Auslieferung nicht mehr von uns abhängt
- Das System vorhersagbare Ergebnisse ohne Eingriff produziert
- Ihr Team selbstbewusst eigenständig arbeitet
Orientierungsgespräch
Wir bieten ein unverbindliches Online-Gespräch um Ihre Fragen zu beantworten und Ihre Situation zu verstehen. Das ist kein Verkaufsgespräch — wir hören zuerst zu, um zu sehen ob wir zueinander passen.
Bitte bringen Sie Ihre wichtigsten Entscheider mit und die Person, die den Auftrag später begleiten würde. Diese Gespräche dauern oft eine Stunde oder länger, wenn wir gut zusammenfinden.
Wie wir beginnen: Instrumentierungsphase
Wir starten nicht mit Interviews und Meinungen. Bevor praktische Arbeit beginnt, nutzt Ihre Organisation Caimito Navigator für mindestens vier Wochen, um die Realität zu messen bevor gehandelt wird.
Navigator zeigt was tatsächlich passiert — Lieferdynamik, versteckte Hindernisse, Abhängigkeiten zwischen Teams. Das ersetzt Statusberichte, Lenkungsausschuss-Präsentationen und Beraterfolien. Wenn die Fakten Bereitschaft für Verbesserung zeigen, definieren wir den Auftrag basierend auf dem was Navigator offenbart hat — nicht Vermutungen.
Navigator läuft weiter, verfolgt Fortschritt gegenüber Ihrem Ausgangspunkt und wandelt vage Ziele in messbare Ergebnisse.
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