Durch die Verbesserung Ihrer technischen und organisatorischen Fähigkeiten erhöhen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Damit sich die Qualität Ihrer bestehenden Produkte zur Zufriedenheit Ihrer Kunden verbessert. Damit Sie interne Reibungsverluste vermeiden. Damit Ihre Mitarbeiter innovativer sein können. Damit Sie schneller als der Mitbewerb Trends erkennen.
Freies Denken und ungehinderter Informationsfluß in alle Richtungen sind Grundvoraussetzungen für Innovation. In Abhängigkeit von der bestehenden Unternehmenskultur kann dies aber ungemein schwierig sein.
Glücklicherweise gibt es Wege dies zu verbessern - wenn man denn Klarheit über die bestehende Unternehmenskultur hat. Wir können Ihnen auf vielfältige Weise helfen die richtigen Maßnahmen zur Verbesserung Ihrer Fähigkeit zu Innovation zu ergreifen ohne das diese von den Mitarbeitern abgelehnt werden.
Viele Jahre bevor der Begriff Agile geprägt wurde haben unsere Fachleute agile Vorgehensweisen in ihrer täglichen Arbeit benutzt. Für uns ist es die normalste Sache der Welt Fortschritt in Form von funktionierender Software zu zeigen - ganz so wie es normal für einen Fisch ist im Wasser zu schwimmen.
Stephan is one of few people that truly understands the process and nuisances of building software in the real world. When it comes to Scrum, Agile and maximizing the efficiency and happiness of a team of developers there is no one I would trust more than him.Brian Sam-Bodden, Integrallis Software, 2007
Auf der anderen Seite verstehen wir, daß aufgrund seiner bisherigen Ausbildung nicht jeder Wasser als die natürlichste Sache der Welt erkennen kann. Unseren Kunden bieten wir unsere Hilfe an, damit auch Sie und Ihre Mitarbeiter ein nachhaltiges Arbeitsumfeld zum fortwährenden Lernen erschaffen können.
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Die Einführung von agilen Vorgehensweisen, wie zum Beispiel Scrum oder Kanban, ist nicht das Ziel für ein lernendes Unternehmen.
Stattdessen helfen wir unseren Kunden agiler zu werden, indem wir einen Ansatz für unser Coaching verwenden, der selbst auf kontinuierlicher Überprüfung und Anpassung basiert. Je nachdem in welcher Lage Sie und Ihr Team sich gerade befinden, beginnen wir mit Vorgehensweisen, die einfach und trotzdem hilfreich sind, um zielgerichteter zu arbeiten. Sobald es Sinn macht und der Entwicklung des Teams förderlich ist, fügen wir schrittweise andere Vorgehensweisen hinzu. Unser Ansatz ist frei von Dogma damit Ihr Unternehmen agil werden kann und nicht blind einfach nur Agile anwendet.
Die Fähigkeit zu Lernen ist eine Kombination aus einerseits der Fähigkeit technisch hervorragende Produkte zu entwickeln und zu fertigen und andererseits aus der Fähigkeit als Gesamtunternehmen dies zu unterstützen.
Zusammenwirken von Fähigkeiten des Unternehmens
Nur wenn das Gesamtunternehmen in der Lage ist Märkte und Kunden zu verstehen und zu entwickeln, können die technischen Fähigkeiten wirksam zum Erfolg führen. Ohne diese organisatorischen Fähigkeiten wird es zum Spezialisten, der irgendwann übernommen wird oder - im schlechtesten Fall - geht es unter.
Wir helfen Ihnen technische und organisatorische Fähigkeiten zu entwickeln, auszubauen und diese zueinander in einem gesunden Gleichgewicht zu halten.
Eine Vielzahl von technischen Fähigkeiten ist notwendig, um gute Arbeit zu leisten. Wir wollen die folgenden Fähigkeit besonders hervorheben:
Stephan is an outstanding technologist and coach. He is able to understand the coaching needed by a team and also update the technology stack to support the team and his coaching plan. Stephan helped us with Acceptance Test Driven Development on a number of technology stacks including web applications, Windows application and COBOL in addition to the tradition Java technology stack. I would both recommend and hire Stephan.Cameron Wolff, ADL Nationwide Insurance, 2011
Die hier gezeigten Referenzen wurden in englischer Sprache gegeben. Sie wurden nicht übersetzt, um den Inhalt nicht zu verfälschen.
