Entwicklung von Fähigkeiten für Startups

Produkte und Kunden entwickeln

Built it and they will come sagen manche. Das ist sicher richtig. Doch was dann, wenn tatsächlich die ersten Kunden kommen und das neue Produkt in Augenschein nehmen?

Das ist dann die Gelegenheit für das Validieren der eigenen Annahmen - und zum Lernen.

Lean Startup ist ein Weg durch das Durchführen kontrollierter Experimente die richtigen Kunden für eine Produktidee zu finden und diese zu entwickeln. Oder man stellt aufgrund der erhaltenen Daten fest, daß man das Produkt verändern muß.

Working with Stephan at Softstream was a very inspiring time.

Thomas Hornschuh, Co-Founder, Softstream Development, 1995

Agile Vorgehensweisen

Viele Jahre bevor der Begriff Agile geprägt wurde haben unsere Fach­leute agile Vorgehensweisen in ihrer täglichen Arbeit benutzt. Für uns ist es die normalste Sache der Welt Fortschritt in Form von funk­tio­nie­ren­der Software zu zeigen - ganz so wie es normal für einen Fisch ist im Wasser zu schwimmen.

Stephan is one of few people that truly understands the process and nuisances of building software in the real world. When it comes to Scrum, Agile and maximizing the efficiency and happiness of a team of developers there is no one I would trust more than him.

Brian Sam-Bodden, Integrallis Software, 2007

Die Einführung von agilen Vorgehensweisen, wie zum Beispiel Scrum oder Kanban, ist nicht das Ziel für ein lernendes Unter­nehmen. Stattdessen geht es darum durch z.B. diese Techniken agiles Denken und Handeln zu erlernen und - auf die individuellen Bedürfnisse und Situationen angepaßt - fortzuentwickeln.

Warum Lernen so wichtig ist

Die Fähigkeit zu Lernen ist eine Kombination aus einerseits der Fähigkeit technisch hervorragende Produkte zu entwickeln und zu fertigen und andererseits aus der Fähigkeit als Gesamtunternehmen dies zu unterstützen.

Nur wenn das Gesamtunternehmen in der Lage ist Märkte und Kunden zu verstehen und zu entwickeln, können die technischen Fähigkeiten wirksam zum Erfolg führen. Ohne diese organisatorischen Fähigkeiten wird es zum Spezialisten, der irgendwann übernommen wird oder - im schlechtesten Fall - geht es unter.

Wir helfen Ihnen technische und organisatorische Fähigkeiten zu entwickeln, auszubauen und diese zueinander in einem gesunden Gleichgewicht zu halten.

Technische Fähigkeiten

Eine Vielzahl von technischen Fähigkeiten ist notwendig, um gute Arbeit zu leisten. Wir wollen die folgenden Fähigkeit besonders hervorheben:

Activity-Centered Design

Produkte mit gutem Design sind aus einem tiefen und umfassenden Ver­ständ­nis der Tätigkeiten des Anwenders her­vor­ge­gan­gen. Das macht sie fit für einen an­spruchs­vol­len Markt und besser als der Mitbewerb. In einigen Fällen kann dieser Unterschied zu gewöhnlichen Produkten einen ganzen In­du­strie­zweig auf den Kopf stellen.