Neuausrichtung Ihres Unternehmens auf das Digitale Zeitalter

Herausragende Kompetenz durch nachhaltige Entwicklung von organisatorischen und technischen Fähigkeiten

 

Info-Papier

Bitte laden Sie mein Info-Papier Coaching zukünfiger Meister herunter, um zu erfahren wie man mit den Herausforderungen durch Globalisierung und Digitalisierung sinnvoll umgehen kann.

 

Vorteile für Sie persönlich und das Unternehmen

Ganz so wie ein Coach oder Trainer im Sport kann ich Ihnen und Ihren Teams helfen zielgerichtet, zeitnah und zuverlässig die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen zu verbessern. Gern führe ich in neue Techniken für Entwicklung, Test, Projektmanagement und Produktentwicklung ein oder kümmere mich um die Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Teams und Führungskräften und Führungskräften untereinander.

Damit Ihr Unternehmen dauerhaft zu den Besten gehört.


Mehr über Vorteile für mich und mein Unternehmen erfahren

 

Das lernende Team

Teams sind innerhalb eines Unternehmens die kleinste lern­fähige Einheit. Arbeitsgruppen aus Spezialisten bringen un­ter­durch­schnitt­li­che Leistung, weil die darin versammelten Spezialisten nicht wirklich zielgerichtet zusammenarbeiten können. Die Fähigkeit zu funktionsübergreifender Zusammenarbeit gehört einfach nicht zur normalen Ausbildung der Spezialisten.

Durch das Formen von funktionsübergreifenden und lernfähigen Teams entsteht die unternehmensweite Fähigkeit sich fortwährend zu verbessern. Daraus ergibt sich über­durch­schnitt­li­che Kompetenz und gute Anpassungsfähigkeit an die Entwicklungen des Marktes.

Mehr über lernende Teams erfahren

Eine lehrende Umgebung

Der Mensch ist extrem anpassungsfähig. Sich an die Be­din­gun­gen der Umgebung anpassen zu können sichert seit Jahr­tau­sen­den unsere Existenz. Wir lernen aus dem was uns die Um­ge­bung lehrt. Eine an Rückmeldungen reiche Umgebung ist optimal für die Entwicklung von leistungsfähigen Teams.

Ich helfe den Führungskräften innerhalb des Unternehmens eine lehrende Umgebung aufzubauen und durch Visualisierung, ohne direkten Eingriff oder gar Bedrohung, jeden Mitarbeiter fort­lau­fend sehen zu lassen wie der aktuelle Stand gerade ist, damit jeder sich positiv und auf das Erreichen gemeinsamer Ziele aus­ge­rich­tet verhalten kann.

Mehr über lehrende Umgebungen erfahren

 

Technische Fähigkeiten

Der Unterschied zwischen einem Team aus Fort­ge­schrittenen und einem Team aus wirklich erfahrenen Fachkräften entsteht durch fort­währendes Lernen. Meister ihres Faches sind was sie sind durch jahrelanges Anwenden hilfreicher Techniken.

Leistungsfähige Teams sind besonders gut darin:

  • Defekte im Produkt zu vermeiden
  • regelmäßig funktionsfähige Software zu liefern
  • die Kunden oder Fachabteilungen mit der gelieferten Lösung zu begeistern
  • zeitnah auf sich verändernde Anforderungen ohne Qualitätsverluste zu reagieren

Entwicklung technischer Fähigkeiten

Organisatorische Fähigkeiten

Teams mit gut entwickelten organisatorischen Fähigkeiten sind in der Lage zielgerichtet im Einklang mit dem Unternehmenszweck zu handeln und fortwährend hilfreiche Entscheidungen zu treffen.

Leistungsfähige Teams sind besonders gut darin:

  • Termine und Budgetvorgaben einzuhalten
  • mit internen und externen Spezialisten effektiv zusammen zu arbeiten
  • die gesamte Bandbreite des Wissens und der Erfahrung aller Team-Mitglieder effektiv für das gemeinsame Vorhaben einzusetzen

Entwicklung organisatorischer Fähigkeiten