Erfolgreiche Zusammenarbeit
Das ist kein Entwickler-Marketing, kein Agile Coaching und keine Arbeitnehmerüberlassung.
Ein praktischer Leitfaden für Führungskräfte zur Arbeit mit Ihrem Senior Developer Advocate — einem eingebetteten Senior-Entwickler, der Lieferfähigkeit durch produktiven Code und gezielte Systemkorrekturen wiederherstellt.
Was Sie erwarten können
Wir sorgen dafür, dass Ihre Software termingerecht und mit weniger Überraschungen ankommt. Wir arbeiten direkt mit Ihren Teams — nicht als Trainer oder Beobachter, sondern als Entwickler, die produktiven Code beisteuern und gleichzeitig Ihre Organisation voranbringen.
Sie erhalten klarere Fortschrittssignale, erkennen Risiken früher, und Ihre Teams werden mit der Zeit eigenständig besser.
Unser Beitrag
- Zuverlässigere Auslieferungsprozesse
- Mehr Sicherheit im Team bei Produktiv-Auslieferungen
- Geschäftsziele in konkrete Entwicklungsarbeit übersetzen
- Produktiven Code beisteuern, während wir Wissen weitergeben
Was wir nicht tun
- Teil Ihrer Hierarchie werden
- Meetings oder Rituale leiten
- Mit Ihren internen Teams konkurrieren
- Bestimmte Methoden verkaufen
- Abhängigkeit von uns schaffen
Planung & Zeitblöcke
Arbeit wird in 4-Stunden-Blöcken gebucht, üblicherweise als Pakete von 10 oder 20 Einheiten. Blöcke werden vorab geplant und verfallen 30 Tage nach Kauf.
- Planbare Kapazität für Ihre Terminplanung
- Zusätzliche Stunden jederzeit möglich, als Erweiterung des laufenden Pakets
- Ungenutzte Blöcke verfallen — das fördert aktive Zusammenarbeit
Typische Ergebnisse
- Schnellere, stabilere Veröffentlichungen
- Probleme früher sichtbar
- Weniger Notfall-Einsätze
- Teams, die sich eigenständig verbessern
- Entscheidungen auf Basis belastbarer Signale
- Wachsende Kompetenz — Ihre Mitarbeiter lernen durch die Zusammenarbeit mit uns
- Continuous Delivery — die Fähigkeit, jederzeit zuverlässig auszuliefern
- Führung durch Einblick — Teams mit sichtbaren Signalen leiten statt ständig einzugreifen
Was wir liefern
Wir erstellen keine Berichte oder Dokumentation als Arbeitsergebnis. Wir schreiben produktiven Code gemeinsam mit Ihren Entwicklern — das Beispiel entsteht durch die Arbeit selbst.
Das Ergebnis:
- Messbarer Fortschritt — schnellere Veröffentlichungen, weniger Fehler, besserer Durchsatz
- Navigator-Protokolle — vollständige Dokumentation unserer Beobachtungen und Ergebnisse
- Funktionierende Software — Code der in Produktion läuft, keine Präsentationen über Code
Wenn die Zusammenarbeit endet, haben Ihre Teams durch Tun gelernt. Die Verbesserung steckt in Ihrer Codebasis und in Ihren Mitarbeitern.
KI-gestützte Arbeit
Wir arbeiten intensiv mit KI-Werkzeugen — und helfen Ihren Teams, das ebenfalls zu tun. KI-gestützte Entwicklung ist heute Teil unserer Arbeitsweise.
Wir wissen, dass das Fragen zu geistigem Eigentum und Sicherheit aufwirft. Wir beraten Sie gerne dazu.
KI kombiniert mit Prüfung und menschlichem Urteil. Höheres Tempo bei gleichbleibender Qualität.
Ihr Ansprechpartner auf Führungsebene
Jede Zusammenarbeit braucht eine Führungskraft als zentralen Ansprechpartner — jemand, der Zugang zu den richtigen Personen sicherstellt, Zeit für fokussierte Verbesserungsarbeit schützt und ehrliche Rückmeldungen direkt erhält. Diese Rolle erfordert Rückendeckung der Geschäftsführung.
In Navigator wird diese Person zum Administrator:
- Lädt Teammitglieder und Beobachter ein
- Ist Ansprechpartner für Rechnungsfragen
- Hat vollen Zugriff auf Protokolle, Berichte und den Abgleich mit der Leistungsvereinbarung
Unsere Bitte: Schützen Sie die Verbesserungsarbeit vor internen Debatten. Messen Sie uns an Lieferergebnissen, nicht an Meeting-Teilnahme. Sprechen Sie Bedenken früh und direkt an.
Transparenz über Navigator
Caimito Navigator begleitet die gesamte Zusammenarbeit. Wir dokumentieren unsere Arbeit täglich — woran wir gearbeitet haben, welche Hindernisse auftraten, welche Muster wir beobachten.
Wöchentliche Berichte verdichten diese Einträge zu entscheidungsrelevanten Informationen für die Führungsebene: Zusammenfassung, Muster, Empfehlungen und Abgleich mit der Vereinbarung. Verfügbar auf Deutsch, Englisch und Spanisch.
Beobachter können Berichte abrufen — strategischer Überblick ohne operativen Aufwand.
Volle Rechenschaft in beide Richtungen. Keine Überraschungen, keine versteckten Absichten.
Zusammenarbeit mit anderen Beratern
Wir ergänzen Strategieberater — sie geben die Richtung vor, wir sorgen dafür, dass Teams sie umsetzen können.
Das funktioniert unabhängig von dem Framework das gerade in Mode ist. Wenn andere Berater an Methodik arbeiten, bitten wir darum, die Lieferarbeit davon abzuschirmen.
Bei Veränderungen
Neue Initiativen können die Auslieferung beschleunigen oder verlangsamen. Informieren Sie uns frühzeitig über größere Veränderungen — wir bewerten die Auswirkungen und zeigen sichere Wege zur Integration auf.
Warum „Advocate"
Wir vertreten die langfristigen Interessen Ihrer Organisation — nicht irgendeine Methode, einen Anbieter oder eine interne Fraktion.
Die Person in dieser Rolle ist ein erfahrener Software-Entwickler mit jahrzehntelanger Erfahrung in Technik und Geschäft. Es gibt wenig, das wir nicht schon gesehen haben. Wir erkennen die Muster. Und wir haben kein Interesse daran, in Ihrem Unternehmen Karriere zu machen — unsere Karriere haben wir bereits gemacht. Diese Unabhängigkeit ist ein Vorteil: Wir können Ihnen sagen, was wir wirklich sehen.
Das heißt offen gegenüber der Führung zu sein. Wenn etwas die Auslieferung gefährdet, sagen wir es — respektvoll, mit Fakten. Wir beschönigen nichts. Wenn wir gebeten werden, Botschaften mitzutragen, die unseren Beobachtungen widersprechen, lehnen wir ab.
Wir halten uns aus der Politik heraus
Wir bitten darum, aus organisatorischen Machtdynamiken vollständig herausgehalten zu werden. Wir ergreifen keine Partei bei internen Kämpfen, formulieren keine Botschaften für politische Zwecke und konkurrieren nicht mit anderen Beratern um Aufmerksamkeit.
Es ist klug, unsere technische, geschäftliche und menschliche Erfahrung zu nutzen — aber nicht, uns in Spielchen hineinzuziehen. Gutes Handwerk liegt uns am Herzen, und dort liegt unser Fokus. Wir haben auch andere Kunden zu betreuen.
Unser Wert zeigt sich in dem, was ausgeliefert und verbessert wird — nicht darin, wer die Anerkennung bekommt.
Situationen, die wir vermeiden möchten
Manche Situationen erschweren die Zusammenarbeit erheblich. Wir sprechen sie früh an, um gemeinsam Lösungen zu finden — oder rechtzeitig zu erkennen, wenn es nicht passt.
Warnsignale:
- Veränderungen, die bereits wirksame Verbesserungen zunichtemachen
- Methodendiskussionen, die fokussierte Arbeit blockieren
- Wegfall des Ansprechpartners auf Führungsebene
- Druck, Ansätze mitzutragen, die aus unserer Sicht der Auslieferung schaden
Wenn wir an die Grenze kommen: Sollte die Zusammenarbeit nicht mehr tragbar sein, informieren wir Sie, dass wir uns zurückziehen müssen. Das gibt Ihnen Gelegenheit, die Ursachen anzugehen — oder unseren Rückzug zu akzeptieren.
Entscheiden wir uns für den Ausstieg, schlagen wir eine klare Vereinbarung für den Übergang vor — Wissenstransfer, Übergabe, sauberer Abschluss. Die Rechnung stellen wir vorab, zahlbar bei Erhalt.
Sofortiger Stopp: Bei verzögerter oder strittiger Zahlung stellen wir jegliche Arbeit umgehend ein. Ohne Ausnahme. Nach Zahlungseingang führen wir den Übergang professionell zu Ende.
Was weiterläuft: Ihr Navigator-Abonnement bleibt aktiv. Das Logbuch, die Wochenberichte und die gesammelten Erkenntnisse bleiben bei Ihnen — Ihre Organisation kann daraus weiter lernen. Aber der Mensch, der als Developer Advocate arbeitet, zieht sich zurück und bleibt von der emotionalen Belastung verschont, die anhaltende Büropolitik mit sich bringt.
Unser Ziel ist, dass es nie so weit kommt. Frühe, offene Gespräche verhindern die meisten Probleme.