Sie brauchen nicht nur Code. Sie brauchen eine verlässliche Art, kontinuierlich wertvolle Software zu liefern, ohne dass Umfang, Qualität und Prioritäten in jedem Zyklus neu verhandelt werden.
Unsere Dienstleistung für individuelle Software-Entwicklung verbindet feste Kapazität mit flexiblem Leistungsumfang. Sie reservieren ein kleines, eingespieltes Team. Gemeinsam entscheiden wir fortlaufend, welches Arbeitspaket als Nächstes den größten Nutzen schafft.
Das Ergebnis ist kein schwerfälliges Projektkonstrukt und keine Stundenabrechnung im Blindflug, sondern ein klarer Liefermodus mit transparenter Priorisierung, hoher technischer Disziplin und nutzbaren Ergebnissen am Ende jedes Zyklus.
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Custom Software Development funktioniert am besten, wenn Zusammenarbeit und Lieferung einen klaren Takt haben. Deshalb arbeiten wir in festen 10-Tage-Zyklen mit reservierter Kapazität. Der Umfang bleibt flexibel, damit wir jederzeit auf das wertvollste Arbeitspaket fokussieren können.
Jeder Zyklus reserviert eine klar vereinbarte Menge Teamzeit. Diese Kapazität steht Ihnen verlässlich zur Verfügung. Was innerhalb dieser Kapazität umgesetzt wird, entscheiden wir über eine priorisierte Liste von Arbeitspaketen.
Wenn neue Wünsche hinzukommen, als in einen Zyklus passen, verschieben wir den Rest in den nächsten Zyklus oder erweitern die Kapazität gezielt. So bleibt die Zusammenarbeit planbar, ohne an Geschäftswert zu verlieren.
Wir arbeiten mit einem fokussierten Team aus drei Perspektiven: Kundenkontakt für Zielklärung und Priorisierung, Entwicklung mit Fokus auf technische Qualität und Entwicklung mit Fokus auf UX.
Diese Kombination hält Entscheidungen schnell, schützt die technische Substanz und sorgt dafür, dass neue Funktionalität nicht nur läuft, sondern auch sinnvoll nutzbar ist. KI-gestützte Entwicklung setzen wir dort ein, wo sie hilft. Für das gelieferte Ergebnis bleiben wir vollständig verantwortlich.
Es gibt jederzeit eine klar priorisierte Liste von Arbeitspaketen. Wir beginnen mit dem wertvollsten Paket, liefern es ab und gehen dann direkt zum nächsten über. Ändern sich Ihre Prioritäten, passen wir die Reihenfolge an, sobald laufende oder abgeschlossene Arbeit es zulässt.
Sie kaufen also keinen starren Projektumfang, sondern verlässliche Lieferkapazität für die jeweils wichtigste Arbeit.
Bevor wir ein Arbeitspaket beginnen, klären wir Ziel, erwartetes Ergebnis, enthaltene und ausdrücklich nicht enthaltene Teile, Akzeptanzkriterien und relevante Rahmenbedingungen wie Compliance, Performance, Marke oder Integrationen.
Ist ein Paket zu groß oder zu unklar, schneiden wir es kleiner oder klären es zuerst. Das reduziert Reibung, schützt die Liefergeschwindigkeit und verhindert Missverständnisse spät im Zyklus.
Ein Arbeitspaket ist für uns nicht fertig, wenn jemand sagt, es sei fertig. Es ist fertig, wenn die Akzeptanzkriterien erfüllt sind, automatisierte Tests die Umsetzung verifizieren, der Build- und Auslieferungsprozess sauber läuft und die Änderung in das Hauptprodukt integriert ist.
Das schützt Sie vor dem üblichen Theater halbfertiger Features, die zwar demonstrierbar wirken, aber operativ noch nicht tragfähig sind.
Wir starten keinen neuen Zyklus mit bekannten offenen Bugs in Produktion. Wenn ein Fehler auftaucht, hat seine Behebung Vorrang. Das kann die Menge neuer Funktionalität reduzieren, schützt aber das, was für Ihre Nutzer bereits live ist.
Am Ende jedes Zyklus sollen Sie zwei Dinge haben: eine stabile Produktion, die für echte Nutzer verwendbar bleibt, und eine Staging-Umgebung, in der sauber umgesetzte Arbeit sichtbar ist, auch wenn sie funktional noch nicht vollständig ausgerollt wurde.
Dazu gehört eine gemeinsame Übersicht über Erledigtes, Arbeit in Bearbeitung, Nächstes in Prioritätsreihenfolge sowie Risiken, Unklarheiten und Entscheidungen, die wir von Ihnen brauchen.
Um eine grobe Orientierung zu geben: Ein typischer 10-Tage-Zyklus mit der beschriebenen Teamstruktur liegt bei rund 15.000 €.
Das ist bewusst als Richtwert formuliert, nicht als starres Preisschild. Der tatsächliche Zuschnitt hängt davon ab, wie viel Kapazität Sie reservieren, wie klar Arbeitspakete vorbereitet sind und wie viel bestehende Substanz bereits vorhanden ist.
Wichtiger als die einzelne Zahl ist der Liefermodus dahinter: reservierte Kapazität, klare Priorisierung und nutzbare Ergebnisse am Ende jedes Zyklus.