Wenn Budgets eingefroren sind, hilft kein nettes Trainingsprogramm. Teams müssen weiter liefern, Rückstände abbauen und mit weniger Spielraum mehr Wirkung erzielen. Genau dabei unterstützen wir: mit einem kompakten Drei-Tage-Format, das zwei Entwickler Ihres Teams in die Lage versetzt, mit KI verlässlich, kontrolliert und schneller zu arbeiten.
Delivery unter Druck stabilisieren
Keine freundliche Weiterbildungsmaßnahme für Restbudgets, sondern ein fokussiertes Arbeitsformat für zwei Entwickler aus demselben Team. Drei intensive Remote-Tage. Live-Arbeit mit KI-Agenten. Tests zuerst. Architektur explizit. Verifikation immer. Ziel ist nicht, ein paar nette Eindrücke mitzunehmen, sondern in diesen drei Tagen an einem echten Bug, Engpass oder Lieferproblem zu arbeiten und spürbar voranzukommen.
Ihre Entwickler probieren KI wahrscheinlich längst aus, und in vielen Teams sind Werkzeuge wie GitHub Copilot bereits eingeschaltet. Diese Intervention macht daraus keine Spielerei und kein Theaterprojekt, sondern belastbare Arbeit an einem echten Problem für Teams, die unter Druck weiter liefern müssen.
Mit Tests, architektonischen Leitplanken und CI/CD wird KI zu einem schnellen, engagierten Entwicklungspartner. Sie kann entwerfen, refaktorieren, erklären und erkunden, während Ihre Entwickler das System klar halten und voranbringen.
Wir setzen KI-Werkzeuge täglich in produktiver Arbeit ein. Sie helfen beim Suchen, Vorschlagen, Umschreiben und Beschleunigen der monotonen Teile, damit Entwickler mehr Zeit für Entwurf, Urteilsvermögen und wirksame Umsetzung haben. Manche sagen inzwischen sogar, Programmieren sei gelöst. Der eigentliche Vorteil liegt heute darin, besser zu wissen, was gebaut werden soll, wie es ins System passt und wie sich fachliche Absicht in funktionierende Software übersetzen lässt.
Das ist kein Schulungsprodukt für bessere Stimmung, sondern ein praxisnahes Arbeitsformat für Teams, die mit KI-Agenten trotz Druck wirksam bleiben müssen. Die Agenten sind aktiv. Die Entwickler behalten die Führung. Der eigentliche Vorsprung liegt nicht mehr in Tippgeschwindigkeit, sondern in Systemdenken, Produktverständnis und dem Urteilsvermögen, Agenten auf das Richtige auszurichten. Und ja, wir arbeiten in diesen drei Tagen bevorzugt an Ihrer echten Codebasis und an einem Problem, das Ihre Lieferfähigkeit tatsächlich bremst.
Ein kurzes Orientierungsgespräch für Teams, die ihren nächsten Schritt mit KI-gestützter Entwicklung planen.
Bringen Sie Ihre Fragen, Ihre Rollout-Ideen oder Ihre aktuelle Situation mit. Sie sprechen direkt mit Stephan Schwab: über 40 Jahre internationale Software-Entwicklung und praktische Arbeit mit KI-gestützter Entwicklung seit Tag 1. Ziel ist eine klare Orientierung dazu, was am besten zu Ihrem Team passt.
Wenn Sie weitergehen wollen, ist dieses Format der kleinste belastbare Einstieg in eine engere Zusammenarbeit. Sie sehen nicht nur, wie das Vorgehen aussehen könnte, sondern was sich in kurzer Zeit an einem echten Problem bewegen lässt. Genau daraus kann mit mehr Zeit eine Developer-Advocate-Unterstützung werden: tiefer in der Codebasis, näher an der laufenden Entwicklungsarbeit und mit mehr Hebel auf Architektur, Qualität und Delivery-Rhythmus.
Aus realer produktiver Arbeit: