Wir suchen nach Möglichkeiten Unternehmen und die in ihnen tätigen Softwareentwickler, Analytiker und Tester in die Lage zu versetzen bessere Software zu entwickeln. Wir wollen helfen Kunden und Anwender zu begeistern und den Bestand von Unternehmen dauerhaft zu sichern.
Super! So kann ich davon ausgehen, daß die Coaches im Netzwerk gemeinsame Werte haben und kontinuierlich hohe Qualität liefern.
Ich bin Agile Coach und Trainer für Product Owner, Development Teams und Manager. Neben Agile, Scrum und Management 3.0 beschäftige ich mich mit Kanban, Design Thinking, Lean Startup, Holacracy, Radical Management, Stoos, Culture Hacking und allem, was unsere Arbeitswelt zu dem macht, was sie sein sollte: einem Ort an dem sich die Kreativität eines jeden einzelnen voll entfalten kann und Ergebnisse allein an der Zufriedenheit der Kunden gemessen werden. Ich bin der festen Überzeugung, dass frontales Training als Wissensvermittlung für diese Praxis nicht funktioniert. Die beste Möglichkeit ist, Agile direkt im Job zu lernen, mit dem grossen Nachteil, dass sich die unvermeidbaren Fehler direkt auf das Unternehmen auswirken. Die zweitbeste Möglichkeit sind interaktive Workshops, Spiele und Simulationen, bei denen Teilnehmer an konkreten Beispielen Fehler machen und bei anschliessenden Debriefings lernen können, wie es besser geht.
Aus dem persönlichen Blog:
Stephan Schwab programmiert seit 1981. Seitdem hat er auf einer Vielzahl unterschiedlicher Plattformen und mit etwa 20 verschiedenen Programmiersprachen gearbeitet. In seiner aktuellen Tätigkeit konzentriert er sich vor allem darauf was Anwender und Unternehmen wirklich mit Software machen wollen und wie man Software entwickelt, die Kunden begeistert.
Aus dem persönlichen Blog:
Wunderbar, da ich ohnehin Personen für unterschiedliche Aufgaben suche.
Prima Idee. So weiß ich, daß ich mehr Unterstützung bekommen kann, wenn ich es brauche.
Telenovelas zeigen, was wir in Kundengesprächen nicht sagen können. Das Drama ist gesteigert, aber die Muster sind real.
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