Durch das organisatorische Chaos — Ein Berliner Tech-Drama
85 Menschen. 147 Prioritäten. Null Klarheit.
Ein Berliner Gaming-Studio nach Series B ertrinkt im Wachstumschaos. Status-Meetings produzieren Theater, keine Wahrheit. Entwickler brennen in Stille aus. Die besten Engineers kündigen. Und die Führung kann die Realität durch das Rauschen wirklich nicht sehen.
Dann entdeckt Katja Müller, die CTO, Navigator — organisatorische Intelligenz, die Muster offenbart, die die Führung nicht anerkennen will. Als ihr Head of Engineering kündigt und die Auslieferungs-Pipeline zusammenbricht, ruft sie Stefan Richter — den Developer Advocate, der Navigator-Synthesen liest wie andere Romane.
Dies ist die Geschichte von 32 Wochen, in denen Signal vom Rauschen getrennt wird. Von evidenzbasierter Führung, die bauchgesteuertes Chaos ersetzt. Von einem brillanten Team, das lernt, sich selbst zu retten.
Denn die Daten lügen nicht. Aber die Meetings schon.
DevOps Engineer
Head of Engineering
CTO
Head of Game Design
Senior Unity Developer
Developer Advocate
Head of Marketing & UA
Backend Team Lead
Head of QA
Head of Analytics
Head of Player Support
Head of Art & Animation
CEO
Head of Live Ops
Folgen erscheinen ab Februar 2026...
Signal Through Noise ist episodische Realität — 32 wöchentliche Schnappschüsse vom Leben in einem Berliner Gaming-Studio, das mit Wachstumschaos, kultureller Kollision und Auslieferungs-Dysfunktion kämpft.
Im Gegensatz zu traditionellen Telenovelas, die auf romantischem Drama aufbauen, erforschen wir organisatorische Dysfunktion, persönliches Burnout und berufliche Kämpfe. Die Einsätze sind: Werden sie pünktlich ausliefern? Wird Hassan ausbrennen? Können sie das Deployment vor einer weiteren Katastrophe fixen?
Angesiedelt in Berlin während des Sommers 2026, zeigt die Serie ein internationales Team — deutsche, polnische, türkische, spanische, brasilianische Entwickler — die die chaotische Realität der Skalierung eines Mobile-Gaming-Unternehmens nach Series-B-Finanzierung navigieren.
Jede Folge zeigt Navigator in Aktion: tägliche Logs aggregiert zu wöchentlicher Synthese, Muster, die über Abteilungen hinweg auftauchen, Evidenz ersetzt Meinungen, und ein Führungsteam, das lernt, Signal von Rauschen zu unterscheiden.
Das Drama ist organisatorisch. Die Erholung ist evidenzbasiert. Der Fähigkeitstransfer ist real.
Charakterporträts und exklusive Artworks