Wissensbank

Wissen ist Macht wird gesagt. Wir teilen diese Meinung und möchten gern mit Ihnen teilen was wir entdecken.

Techniken für die Analyse

Retrospektive: Gruppengespräch über positive und negative Erfahrungen
SWOT: Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Möglichkeiten), Threats (Bedrohungen)
Team-Tagebuch: Ganz so wie in anderen Bereichen (Seefahrt, Luftfahrt, etc.) kann das Festhalten wesentlicher Parameter und Ereignisse Hinweise auf Probleme liefern.
Unternehmenskultur nach Schneider: Modell zur Bestimmung der Unternehmenskultur

Anforderungskarte (story map): Übersichtliche Darstellung von Anforderungen (user stories) in Form einer Karte
Drei Amigos: Programmierer, Tester und Business Analyst erreichen ein gemeinsames Verständnis des zu lösenden Problems
Kanban: Anforderungsorientierte Steuerung des Arbeitsflusses
Scrum: Rahmenmodell für Teams zur Ablieferung funktionierender Software im gleichmäßigen Rythmus
Team-Coaching nach Dreyfus: Begleitung von Teams von Stufe Anfänger bis Experte
Unternehmen als soziales Netzwerk: Marktorientiertes Management für Wissensarbeit im Informationszeitalter
Verhaltensmodell nach Satir: Psychologisches Modell zur Erklärung von Gruppenverhalten in Veränderungsprozessen

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